In-house разметка:Прямые затраты: зарплаты сотрудников, налоги, оборудование, лицензии на ПО.
Косвенные затраты: время на найм и обучение, управление командой, контроль качества.
Риски: низкая загрузка команды в периоды без проектов, необходимость постоянного контроля.
Аутсорсинг:- Гибкая модель оплаты: оплата за объём работы или по часам.
- Отсутствие затрат на найм и обучение: подрядчик предоставляет обученных специалистов.
- Снижение административной нагрузки: не требуется управление командой и контроль качества — это ответственность подрядчика.
В большинстве случаев аутсорсинг оказывается экономически выгоднее, особенно для проектов с переменным объёмом работ.